Non esiste una ricetta per creare la sfida di vendita perfetta, ma i manager possono porsi 4 domande strategiche che li aiuteranno a prendere le decisioni giuste:

1. Qual è l'obiettivo della mia sfida?
2. Quali leve motivazionali scegliere?
3. Dobbiamo dare priorità agli indicatori di input o di output?
4. Come dovrebbe essere allocato il budget per i premi?

In questo episodio dei webinar Objow, scoprite 2 casi di studio e una serie di best practice ed errori da evitare per rendere la vostra prossima sfida un successo.

Relatori:

• Hadryen Chartier, COO Objow
• Clément Muletier, consulente di Objow per la gamification e autore di 2 libri sulla gamification