5 buoni motivi per digitalizzare le sfide di vendita
Spesso organizzata congiuntamente dalla direzione, dai team di marketing e dai responsabili dei team interessati, la sfida è unavera e propria leva di motivazione e di aumento delle prestazioni, che permette di sostenere, ad esempio, un periodo di intensa attività, il lancio di un nuovo prodotto o la conquista di nuovi clienti.
Oltre l '80% dei leader e dei manager nota un aumento dei risultati sugli indicatori di performance associati in seguito a una sfida. È facile capire perché sia diventato un must!
Tuttavia, dal momento in cui viene pensata a quello in cui viene allestita, passando per la sua regolare organizzazione, l'organizzazione di una sfida richiede tempo. Quindi è meglio affidarsi agli strumenti giusti!
Ecco 5 buoni motivi per digitalizzare le vostre sfide:
1 - Risparmiare tempo!
Una sfida deve essere viva per essere stimolante. L'aggiornamento regolare dei risultati offre una dinamica migliore, ma può richiedere molto tempo ai manager e/o agli amministratori se i dati non sono automatizzati.
Grazie allo sviluppo delle API e a un numero crescente di integrazioni, è ora possibile collegare gli strumenti tra loro molto più facilmente ed estrarre dati da essi.
Digitalizzando le vostre sfide, avrete una visione immediata degli indicatori di performance e l'entusiasmo per il vostro incentivo sarà ancora maggiore.
Non è necessario comunicare i risultati via e-mail, la piattaforma se ne occupa per voi! È anche la garanzia di un'informazione più accurata.
2 - Mobilità: la chiave dell'esperienza dei dipendenti
#FutureofWork: più che mai, la gestione di team remoti e l'arrivo delle nuove generazioni richiedono un ripensamento dell'esperienza dei dipendenti per connettersi meglio all'azienda, sia vicino che lontano.
Lungi dall'essere aneddotica, l'esperienza dei dipendenti risponde a sfide commerciali e competitive reali per le aziende: fidelizzazione dei talenti, impegno dei dipendenti, cultura aziendale, onboarding, ecc.
Se presentate la vostra azienda come innovativa e moderna nel suo mercato, ma continuate a gestire una serie di attività in Excel e via e-mail, il divario tra il discorso e la realtà può essere percepito negativamente dai vostri team.
Non dimenticate che la digitalizzazione permette di centralizzare i processi ma anche di renderli più collaborativi!
3 - Gamificate le vostre sfide!
Per rendere una sfida più divertente e coinvolgente, è diventato comune integrare un tocco di "Gamification ".
La gamification è un concetto che può far sorridere quando si sa che si tratta di trasporre meccaniche di gioco in un ambiente serio come quello aziendale. Tuttavia, se si considerano i risultati che si possono ottenere grazie alla Gamification in termini di produttività,impegno dei dipendenti o addirittura sostegno reciproco, si capisce subito perché sta diventando sempre più popolare.
Classifiche multicriterio, punti, livelli, badge, profili, animazioni... Il concetto di Gamification si basa sull'attenta selezione di elementi che motivano ogni profilo di giocatore, fornendo al contempo un contesto molto positivo.
Trovate le migliori leve da utilizzare per gamificare le vostre sfide nel nostro articolo dedicato.
4 - Niente più sfide lunghe e complesse da organizzare!
Facile da usare: digitalizzando le vostre sfide, potete creare e distribuire sfide personalizzate in 2 minuti netti!
Organizzati per l'intera azienda o solo per una parte dei team, i vostri amministratori e manager possono controllare tutti i parametri legati all'organizzazione, al follow-up e all'animazione in pochi clic. Potrete così gestire più facilmente il vostro budget e tutti i vostri parametri!
Trovate i passi da seguire per organizzare una sfida di successo nel nostro articolo dedicato.
5 - Digitalizzare i premi
I vostri dipendenti hanno tutti desideri e ambizioni diverse! Dando loro la possibilità di scegliere e offrendo diversi livelli di ricompensa, massimizzerete meccanicamente l'interesse per le vostre sfide.
L'implementazione di una soluzione digitale per l'accesso ai premi consentirà ai vostri dipendenti di ordinare in pochi clic, in proporzione al loro livello di prestazione, il premio o i premi che hanno scelto (assegnazioni di stipendio, carte regalo, ristoranti di squadra, donazioni ad associazioni, ecc.
La nostra soluzione vi permette di configurare un mercato dei premi personalizzato e adatto ai vostri diversi contesti.
Per andare oltre, potete anche affidarvi a un fornitore di servizi specializzato in carte regalo dematerializzate, che vi offre un'infinita scelta di possibilità di ricompensa, consentendovi di delegarne completamente la gestione.
Scoprite di più sui nostri "reward partner" WedooGift e Soreward sul nostro portale dedicato.
Quindi perché digitalizzare le vostre sfide di vendita?
⏱️ Risparmierete tempo,
🌍 La mobilità non sarà più un problema,
✨ Potrete guidare meglio i vostri team,
🔎 Potrete gestire al meglio la vostra attività,
🎁 Gestirete meglio le ricompense.
Noi di Fire Tiger crediamo che rimettendo i dipendenti al centro del gioco, offrendo loro un'esperienza di qualità, l'azienda sarà in grado di catturare la loro attenzione, sedurli e trattenerli.
Allora, siete pronti a digitalizzare le vostre sfide? 🚀
